在互联网经济时代，大公司不一定能打败小公司，但是快的一定会打败慢的。如今的三轮车行业市场，“快鱼吃慢鱼”的理论同样适用，而且这种现象日益凸显。而且，“快鱼吃慢鱼”理论强调了对市场机会和客户需求的快速反应，但决不是追求盲目扩张和仓促出击，正相反，真正的快鱼追求的不仅是快，更是“准”，因为只有准确的把握住市场脉搏，了解未来产品和服务的发展方向后，才能把握良机快速出击。那么，在三轮车市场竞争激烈的环境下，三轮车企业应该如何做到这一点呢？

资源整合

由于三轮车行业的起点门槛低，导致现在的三轮车行业品牌泛滥，而且现在大多数三轮企业日子过得并不轻松，产品同质化日益严重。此外，各品牌之间各自为政，很多的优势与资源没有得到充分有效的利用，自然也就降低企业的竞争力了，所以行业资源整合必然会成为下一个话题。

技术创新

现在的企业基本都是以占据市场为目的研发产品，再加上行业各种潜规则导致好的产品不被消费者接纳，消费者购买某品牌产品时并没有辨别能力，这种恶性循环阻碍了行业的技术研发，同时价格主导市场的因素也让众多的中小企业没有更多的精力与财力来做产品的研发与创新。所以，寻求技术上的突破也是三轮车企业发展的一个重要方向。

以消费者为核心

目前，众多三轮车企业都是以市场为核心，当然这也没有错，客户的需求就是企业的动力，可是现在时代不同了，消费者的信息来源很简单，太多的平台直接向消费者传递各种各样的信息，让消费者有更多的选择。这也说明，三轮车企业的对手可能将不是本行业，而是来自外界，他们所做的将是从用户开始，这种逆向思维将会对传统三轮车企业发起革命。

提升服务水平

追求也在不断提高，这成为各大三轮车企业提高市场成交率的重要竞争力之一。三轮车企业和终端经销商要转变旧有的服务理念，做好消费者的市场调研和分析，提升服务细节，树立良好的形象。此外，消费者在商家的店铺里面会有一个现实的感受，这种感受是多维的，从眼晴看见的到听到的，从服务里面体验的到相互之间交流的，这种多维的现实感受需要商家精心去研究，找准每一个环节的发力点，做得更好，做得更有特色。

在当今市场经济的激烈竞争中，几乎所有的三轮车企业都在用尽全身解数抢占市场、扩大销量。事实上，市场先机稍纵即逝，速度就成为了获胜的关键因素之一，此时市场的成败，就不能仅仅以“大鱼”、“小鱼”论，而要看“快”与“慢”了，形成“快鱼吃慢鱼”的结果。